工作总结

本月仓管工作得到了领导和同事的认可，主要表现在以下几个方面：

一、货物管理

本月共收发货物1000余件，其中包括重要物资、文件资料等。为确保货物安全、及时送达，我们做了充分的准备工作，制定了详细的计划和操作流程。同时，在实际操作中我们也积极与各部门进行沟通协调，确保货物能够按时到达目的地。

二、库存管理

本月我们加强了对库存的监管和管理，及时进行盘点，并建立了完善的档案管理系统。同时，我们还与财务部门积极配合完成了固定资产清查工作。

三、设备维护

为确保仓库设备的正常运转，我们对设备进行了日常维护和保养，并及时处理了设备故障问题。同时还向领导汇报并提出购置新设备的意见。

工作计划

下个月我们将继续努力，在上个月基础上进一步改进工作方式和方法，具体计划如下：

一、提高效率

通过优化流程，提高效率是我们下一个月最重要的目标之一。针对过去存在的问题进行分析总结，并采取针对性措施。比如：加强与各部门之间沟通协调；优化库存管理流程等。

二、安全生产

安全生产永远是企业发展和员工幸福稳定之本。下一个月将进一步加强安全生产教育培训，并落实好防火、防盗等安全措施。

三、技术改进

技术是生产力，技术改进是企业持续发展必须走的路子。下一个月将积极推动科技创新，并向领导提出更多关于设备更新换代方面的建议。

以上就是本人对仓管每月工作总结与计划这个话题所写内容，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。