供销社工作总结

一、工作成绩

在过去的一年中，我们的供销社取得了一系列的成绩。首先是销售额的增长，我们通过不断优化商品种类和质量，以及提高服务水平，使得销售额比去年同期增长了15%。其次是会员数量的增加，我们不断推出会员优惠活动，并与周边社区合作开展联合促销活动，在今年新增了500名会员。此外，我们还成功申请到了政府的扶持资金，用于改善店面设施和升级系统。

二、存在问题

但是我们也存在一些问题。首先是人员短缺问题，由于经费限制，我们只能招聘少量员工来管理店面运营和客户服务。另外就是信息化程度不高，在面对竞争激烈的市场时显得有点力不从心。

三、下一步计划

为了能够更好地发挥供销社在当地经济发展中的作用，接下来我们将做出以下几项努力：

1.加强招聘和培训：我们将加大人力投入，并利用现有资源进行针对性培训和考核，以提高员工能力和素质。

2.推进信息化：通过引进新技术和软件系统等方式来优化业务流程和客户体验，并且建立完善的数据分析机制。

3.深耕社区：继续与周边社区合作开展联合促销活动，并且加强沟通交流，在处理客户反馈时更快更好地解决问题。

供销社工作计划

一、年度目标

在未来12个月内，我们将实现以下目标：

1. 销售额增长20%以上；

2. 会员数量增长1000人以上；

3. 提升服务满意度至90%以上；

4. 建设并正式启动新系统；















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