一、IQC的工作概述

IQC是指Incoming Quality Control，即进货品质控制。其主要任务是对外部供应商提供的材料或产品进行检验，确保其符合公司要求的标准。

二、IQC的工作流程

1. 接收物料或产品

2. 对物料或产品进行检验

3. 根据检验结果判定是否合格

4. 将不合格物料或产品退回供应商，并通知相关部门

5. 合格物料或产品入库，并完成相应记录和报告

三、IQC的重要性

IQC是企业质量管理体系中非常重要的一环。通过对进货物料和产品的检验，可以减少生产过程中出现不良品率，降低生产成本，并提高企业产品质量。

四、IQC工作总结

1. 工作内容完善：

IQC工作内容涵盖了所有进货物料和产品的检验，但在实际操作中，我们发现还有一些细节需要补充完善。比如，在对某些特殊材料或产品进行检验时，需要针对性地制定相应的测试方案。

2. 测试设备更新：

IQC工作离不开各种测试设备，在实际使用过程中，我们发现一些设备已经过时或者无法满足新材料和新产品的测试要求。因此，我们需要及时更新测试设备，并加强设备维护和保养。

3. 人员培训提高：

IQC工作需要专业技能支持，在这方面，我们需要持续加强人员培训和学习。包括新材料、新技术等方面的知识储备。同时也需要加强团队协作和沟通交流。

4. 数据分析改进：

IQC工作涉及大量数据处理与分析工作，在这方面我们需要建立数据分析平台，并进行数据挖掘与分析。通过对数据进行深入挖掘和分析，可以帮助我们更好地优化测试方案并改进工作流程。

5. 公司战略目标支撑：

IQC不仅仅是一个单纯的品质管控环节，它也直接影响到公司整体运营效率以及客户满意度。因此，在IQC工作中我们也要将公司战略目标纳入考虑范围之内，并积极寻求与其他部门协同配合以达到共同目标。

以上就是本次IQC工作总结报告，请领导批示！