公司人事年终工作总结

随着2019年的结束，我们公司也迎来了一年一度的人事年终工作总结。在过去的一年中，公司人力资源部门积极推动了各项工作，取得了显著成效。以下是我们对这些工作的总结。

招聘管理

在2019年，公司面临了大量招聘需求，尤其是技术类岗位。为了更好地满足业务发展需要，人力资源部门加强与业务部门的沟通协作，在广告宣传和招聘渠道方面做出了优化和创新。同时，我们还引入AI智能筛选系统，提高了简历筛选效率，并针对不同岗位制定了相应的考核标准和评估体系。

员工培训与发展

员工培训与发展是公司持续发展的重要保障。在2019年，我们加大对员工培训投入，制定并执行了全员岗前、在职及晋升培训计划，并根据个人实际需求开设专业技能、管理技能等方向多样化课程。同时，我们还注重搭建良好的晋升通道和竞争机制，在鼓励员工自我成长的同时促进团队整体水平提高。

绩效管理

绩效管理是公司对员工表现进行评价，并通过奖惩机制来激励员工积极性、增强执行力和主动性的重要方式之一。在2019年度绩效考核中，人力资源部门按照公司战略目标进行制定，并明确了考核权重、结果反馈及奖惩措施等相关规定；并配合业务部门落实考核结果分析反馈及改善措施跟进等环节。

薪酬福利管理

薪酬福利是企业竞争力的重要组成部分之一。在2019年度内，我们根据市场行情及公司经济状况合理调整薪资结构；并优化福利政策如：完善健康体检计划、提供子女教育津贴等措施以满足员工多样化需求。

员工关系管理

良好的员工关系有利于形成稳定团队和提高产品质量，在2019年度内我们积极营造良好氛围,促进上下游互动, 加强内外沟通, 组织各类活动如端午篮球比赛等, 使得企业文化更具凝聚力。

总结：

2020 年将会是一个充满挑战但充满机遇的一年。回顾过去一年所取得的成果, 我们深知这背后是每一个同仁辛勤劳动和付出汗水换来精彩呈现;回过头看未来, 我们将始终牢记“以人为本”的原则, 继续坚持深化改革、转型升级、稳步推进各项任务, 为实现“百亿目标”而努力拼搏！