公司人力资源年终工作总结

随着2019年的结束，我们的公司也迎来了一年的总结。在这一年中，公司人力资源部门做出了许多努力和成就。接下来，我们将对这些工作进行总结。

招聘方面

在2019年中，公司共招聘了近300名新员工。其中，高级管理人员、技术人才和市场营销等领域的招聘比重较高。通过各种渠道的广泛宣传和细致筛选，我们成功地为公司引进了许多优秀的人才。

员工培训

为了提高员工的能力和素质，我们在2019年中开展了各类培训活动。包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升等内容。同时，我们也积极组织员工参加外部培训课程和研修班，不断提高员工的专业水平。

福利待遇

我们始终把员工福利放在重要位置，并且不断完善福利政策。在这一年中，我们增加了员工的年终奖金、提高了医疗保险报销比例、增加了带薪休假天数等。这些福利政策的改善，得到了员工的认可和支持。

绩效考核

公司在2019年中实行了全员绩效考核制度。通过对员工的工作表现、目标达成情况等方面进行评估，我们及时发现问题并给予相应的激励或纠正。这种绩效考核制度不仅有利于提升员工积极性和工作质量，也为公司的发展注入了新的动力。

人事管理

在人事管理方面，我们严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保证各项人力资源工作有序开展。同时，我们也积极倡导和落实“以人为本”的理念，关注员工的职业发展和个人成长。

总结

总之，在2019年中，公司人力资源部门在招聘、培训、福利待遇、绩效考核以及人事管理等方面都取得了一定成就。但是，在今后的发展中仍需更加努力，在不断完善和提高现有工作的同时，也需要积极应对新的挑战和问题。