前言

作为丝印组长，我在这半年的试用期中经历了很多新的挑战和学习。今天，我很高兴地向大家宣布，我已成功转正。下面是我的工作总结。

团队管理

作为一名组长，我的第一要务是管理好我的团队。在这半年中，我通过定期的会议和个人沟通，与我的团队建立了良好的沟通渠道。我们共同商讨、制定了合理的工作计划，并及时调整和优化，使得整个团队能够高效地完成任务。

工作质量

丝印是一个需要精度极高的工艺，在这方面我格外重视。我不仅要求自己做到精益求精，在每个环节都保证质量可控；同时也要求我的团队成员做到同样的标准。我们通过加强培训、定期检查等方式来提高大家对于质量的认识和把控能力。此外，在每次完成任务后，我们也会反思总结，并记录以便后续参考。

技术积累

技术更新换代日新月异，对于一个丝印组长来说自身技术水平也不能滞后。在这方面，我注重学习新知识、认真研究新材料、新设备，并将其运用到实际生产中去。同时，在日常工作中也积极分享自己的经验并帮助其他同事进步。

沟通合作

在生产过程中，与其他部门之间的沟通合作至关重要。在这方面，我主动与其他部门保持联系，并通过各种途径及时了解他们的需求和问题，并尽可能地解决他们遇到的难题。

总结

在转正之际回顾过去几个月所做出来的努力与收获，感觉特别充实和满足。但同时也清楚意识到自己还存在很多不足之处需要改进和提高，在未来日子里会更加努力地工作、学习、成长。