人事行政部工作总结

经过一年的不懈努力，我们的人事行政部在各项工作中取得了一定的成绩。以下是我们在2019年度的工作总结：

1. 人才招聘

我们通过发布招聘信息、参加校园招聘等多种方式积极寻找优秀的人才。同时，我们也进行了多轮面试和评估，确保每名新员工都符合公司的要求。

2. 员工培训

为了提高员工的技能水平和专业能力，我们举办了多场内部培训活动，并邀请外部专家给予指导。通过这些培训活动，员工们不仅增强了自己的专业知识，而且也提高了团队协作和沟通能力。

3. 绩效考核

为了推动公司整体发展和员工个人发展，我们制定了科学合理的绩效考核制度。并且根据考核结果给予奖惩措施，激发员工积极性和创造性。

三年规划

未来三年是我行政部新阶段发展的重要时期，在此期间我们将重点关注以下几点：

1. 提高招聘质量

在未来三年里，我们将进一步优化招聘流程、完善招聘渠道、增加社会招聘比例等措施来提高招聘质量，确保每位新员工都是优秀人才。

2. 加强培训系统建设

未来三年内，我们将进一步完善内部培训体系和外部资源整合，并引进更多优秀企业家、管理专家等进行指导。以期全方位提升员工素质和专业水平。

3. 推广灵活用工制度

随着现代信息技术快速发展, 我们计划逐步推广灵活用工制度, 即弹性上下班时间、周末假日调休等方式, 以满足员工个性化需求, 提高企业竞争力, 吸引优秀人才加盟。

总之，在未来三年里我们将坚持以客户为中心、以服务为宗旨、以科技创新为驱动力，并持续改进管理体系及流程,努力打造出更加优秀及具有竞争力的人事行政部门！